Norint sukurti sėkmingą verslą, reikia dviejų dalykų: geros idėjos ir komandos, kuri padėtų ją įgyvendinti. Naujos ir unikalios idėjos gatvėse nesimėto, bet sugebėti suburti žmonių komandą, kuri padėtų tikslus įgyvendinti reikalauja ne ką mažesnių pastangų. Be žmonių idėja taip ir gali likti amžiams nepasiekiama svajonė, o geras lyderis padeda tokias svajones paversti realybe. Geras lyderis – tai ne mitas, tai žmogus, turintys tam tikrų savybių rinkinį. Kai kurios iš jų išmokstamos, o kai kurios tiesiog yra įgimtos. Štai kuo turėtų iš kitų išsiskirti geras lyderis, vadovas!

 

lyderis

10 savybių, kurias turi turėti lyderis:

 
  • Sąžiningumas. Geras lyderis turėtų visada atsiminti, kad jis ir jo darbuotojai yra vadovo atspindys. Tad jeigu lyderis yra sąžiningas ir elgiasi etiškai, jis gali to paties tikėtis ir iš savo komandos narių. Lyderis turėtų skatinti sveiką bendravimą ir bendradarbiavimą darbo vietoje ir rodyti tai savo pavyzdžiu.
 
  • Mokėjimas skirstyti darbus. Labai svarbu turėti prekės ženklo viziją, bet nemažiau svarbu pasitikėti savo komanda, kad ji gali padėti įgyvendinti šią viziją. Atsiminti, kad pasitikėjimas savo komanda – tai stiprybės, o ne silpnumo požymis. Taigi, lyderis turi gebėti skirti kitiems darbus, nesikrauti visko ant savo vieno pečių.
 
  • Geri bendravimo įgūdžiai. Galbūt jums patiems viskas atrodo aišku, tačiau nereiškia, kad bus aišku ir kitiems, todėl reikia mokėti bendradarbiams viską paaiškinti taip, kad nesupratusių nelikti. Tik tai gali užtikrinti produktyvų darbą ir padėti siekti tikslų.
 
  • Pasitikėjimas savimi. Gali būti dienų, kai ateitis dėl verslo kels nerimą ir viskas nesiklostys pagal planą. Lyderio darbas – pagerinti mikroklimatą darbe, „gesinti gaisrus“ ir kelti darbuotojų ūpą. Suprasti, kad nuosmukiai laikini ir tai natūrali verslo dalis, todėl nereikėtų pasiduoti ir toliau atkakliai siekti tikslo.
 
  • Įsipareigojimų laikymasis. Jeigu tikitės, kad komanda sunkiai dirbs ir pagamins kokybišką produktą, visų pirma jūs, kaip lyderis, turite būti jai pavyzdžiu. Nėra didesnės motyvacijos negu pamatyti viršininką dirbant kartu su visais, kaip lygų. Labai svarbu ne tik būti įsipareigojusiu darbu, bet ir laikytis įsipareigojimų. Jeigu lyderis kažką pažadėjo – privalo savo žodį ir ištesėti.
 
  • Pozityvus požiūris. Jis reikalingas išlaikyti stabilią darbuotojų motyvaciją ir padidinti energijos lygį. Nuo jo priklauso bet kokio verslo sėkmė. Malonios smulkmenos (užkandžiai, kava, nuoširdus patarimas, retkarčiais net vynas ar alus darbo vietoje) padeda priminti, kad kiekvienas komandos narys yra ne tik sraigtelis sistemoje, bet ir žmogus.
 
  • Kūrybiškumas. Kai kurie sprendimai nenukrenta lyg iš dangaus. Kartais norint juos rasti reikia pasitelkti vaizduotę ir būti itin kūrybingiems. Lyderis turi mąstyti nestandartiškai, numatyti kelis žingsnius į priekį ir iš kelių blogų sprendimų pasirinkti geriausią.
 
  • Intuicija. Kaip vadovauti komandai tiksliai niekas negali pasakyti, nes kiekvienas atvejis unikalus, todėl kartais reikėtų šiek tiek pasikliauti intuicija. Ji gali pakuždėti, kas būtų geriausia jūsų įmonei.
 
  • Gebėjimas įkvėpti kitus. Verslo kūrimas – tai rizika, todėl labai svarbu, kad kartu sutinkantys žmonės, patikėtų lyderio vizija ir kad galima pasiekti ko nors gero. Todėl lyderis turėtų įvertinti kiekvieno darbą ir stebėti, kad noras dirbti ir siekti bendrų tikslų niekur nedingtų.
 
  • Mokėjimas prie kiekvieno prieiti. Visi žmonės skirtingi. Skiriasi kultūriniai dalykai, gimtoji kalba, išsilavinimas, asmeninės savybės ir pan. Kai kurie žmonės geriau dirba, kai jaučia šiokį tokį spaudimą, o kitiems tai kaip tik atima bet kokį norą stengtis. Lyderis turi įvertinti kiekvieną darbuotoją ir jį paskatinti tokiu būdu, kuris šiam yra priimtiniausias.